اسئلة مدير مشروع pdf - دكتور احمد السنوسي
بداية نموذج الأسئلة والأجوبة المرفق تمً بناء على معايير دولية وأبحاث وقمت بدمجها بطريقة مبسطة ومهنية لتساعد كل من مدير المشروع وكذلك من يرغب في توظيف مدير المشروع على وجه سواء، قمت بتقسيم جوانب التقييم إلى أربعة
جوانب أساسية لتقييم مستوى مدير المشروع وهي :
1- الجانب السلوكي
2- فنيات وطرق إدارة المشاريع
3- المهارات القيادية والناعمة
4- مهارات الأعمال
ومن الطبيعي أن الجانب السلوكي هو الأهم؛ فلو فرضنا عدم اجتياز المتقدم له يجب أن يتم رفضه مباشرة، حتى لو اجتاز بقية الجوانب الأخرى .
قمت بفلترة عدد كبير من الأسئلة لأصل إلى أهم 29 سؤال يمكن من خلالهم تقييم مدير المشروع بشكل صحيح.
أولا الجانب السلوكي:
1- هل ترى أن المصداقية معيار مهم في إدارة المشاريع؟
نعم المصداقية هي أساس وجوهر أية تعاملات وفي غيابها يحل الكذب والتدليس وتغيب الثقة، أحاول دوما الحفاظ على قيمة الصدق في تعاملاتي.
2- هل تأخذ بالحسبان قيمة العدل في أحكامك وتقييماتك؟
نعم يجب أن اضع بالاعتبار قيمة العدل في احكامي وتصرفاتي مع فريقي ومع مقاولي وموردي المشروع حتى يطمئن الجميع لها ولا يشعر أي منهم بأية انحيازات لدي .
3- يحركك الضمير دوما في تعاملاتك وتفكيرك ؟
نعم هو الوقود الذي يشعل تفكيري واهتماماتي، واذهب للعمل وأعود وانا مطمئن الضمير فهو حساس ومستشعر أية انحرافات سلوكية مع زملائي وفريقي وكافةً المعنيين بالمشروعً.
4- كيف تحافظ على نزاهتك؟
من خلال التركيز في كافة تصرفاتي وقراراتي تتم فقط لمصلحة المشروع وأهدافه.
5- تتجاوب سريعا مع الاتصالات ومتطلبات العمل؟
نعم متي ما اتيحت الفرصة لذلك لأن التواصل السلس والمستمر يحافظ على وتيرة العمل وعدم توقفها؛ لكن بعد ساعات العمل أحاول التجاوب قدر المستطاع فقط مع الأمور المستعجلة وببداية يومي التالي أرد على أية رسائل متبقية.
سيتم استكمال باقي الملف لاحقاً ولكن يمكنك متابعة القراءة من خلال هذا الرابـــط علي جوجل درايف